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以党建为引擎 推动民企高质量发展 永兴街道全力打造红色社区推进可持续发展
发布日期:2019-11-29 15:01:18浏覽次數: 來源:區新聞中心 作者:记者 丁铁凝 通讯员 季伟雪 字體:[ ]

溫州市愛好筆業有限公司。

  

  永興,因企而興,因企而盛!這裏有著1700多家企業,這裏有著省內密集度最大的小微園集聚區——辽宁福利彩票空港新區。一直以來,民營企業和民營企業家都是永興街道最大的優勢、最寶貴的財富、最倚重的力量。

  “黨建做實了就是生産力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。”永興街道辦事處相關負責人不無自豪地說,紅色代表著方向、承諾與赤誠,飄展的黨旗、胸前的黨徽,更是推動永興民營企業高質量發展的紅色引擎。如今的永興,正呈現出黨建工作與企業發展“同頻共振”“比翼齊飛”的生動局面。

  而這一切,源自該街道全力打造的紅色企業社區,爲永興企業的可持續健康發展注入了源頭活水。特別是今年以來,永興街道堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的目標,緊扣“三整一全”的要求,整合資源、創新探索,重點在南園、北園、金海社區打造以“黨建引領、社企治理、文化融合”爲主要內容的3.0版企業社區黨建,以黨建引領企業信心啓航。

百姓書屋。

  建設紅色發展文化堅定“跟黨走”的信心

  針對小微企業發展信心不足、黨員職工缺乏文化認同等問題,永興街道重點打造社區黨建引領、黨企共融互促、文化輻射共進三大格局,推進社區、企業、黨員的文化融合。

  寫好“夯實篇”,實現企業社區黨建工作全覆蓋。完善“企業綜合黨委一企業社區黨委一企業黨支部”三級組織架構和運作模式。成立黨建孵化中心,做好黨員接轉服務工作,引領黨員亮身份、做貢獻。通過單獨組建、區域聯建、派員駐建等方式,上半年新組建黨支部15家,發展黨員68名。

  走好“探索路”,建立黨企共融互促的命運共同體。以“微企紅港”爲總樞紐,以物業之家等六大黨群微家爲延伸,形成十分鍾黨群陣地共享圈。成立紅創學院分院、先鋒講堂,采取菜單定制、錯峰舉辦、黨建快遞等形式,開展特色主體黨日、悅動圈等活動82場次,解決企業職工黨建活動“參與難”問題。

  樹好“文化牆”,推進黨建文化輻射圈最大化。打造“信心”爲主題的企業社區文化品牌,推出“一企一品”建設月和宣傳周,重點提升聖邦集團、愛好筆業等新入駐先進企業的黨建品牌,推進黨建文化輻射圈的覆蓋面和影響力,形成社區黨建文化與企業文化融合新態勢,增強社區治理的信心和企業發展的信心。

溫州方圓儀器有限公司黨支部黨建品牌“三師三帶”。

   打造紅色産業集群堅定高質量發展的信心

  針對小微企業資源要素不足難題,永興街道以企業社區爲平台,加強整合資源,著力降低企業成本。

  多元融合爲企輸“血”。開發金融惠企在線預約系統,實行“標准地”准入淘汰機制,開展“千企大走訪”活動,主動上門爲企業宣傳人才政策、溝通人才引進需求情況,搭建“招聘會全面引、專業平台量身招、校地合作定向育”立體化人才引育體系。目前,導入企業數據106家,引育人才2410人,促成就業3350余人。

  高位謀劃爲企強“骨”。積極探索先進支部帶動、産業聯盟、商會功能組等形式,確保企業社區黨的建設無盲區。組建企業社區五大産業鏈聯盟,打造企業社區路演中心,建立企業信息發布交易平台,扶持做優商會組織功能,發布各類信息215條,聚攏會員企業469家。通過施行惠園日制度開展定期入企服務,對企業提出的難題做到銷號管理、一幫到底,目前已經幫助企業解決停車位規劃等關鍵小事152起。

  産業品牌爲企鑄“魂”。全面提升國家級閥門特色産業基地,舉辦閥門流體博覽會,今年設展位320個,參展企業簽訂合同交易額1830萬元,意向協議7500萬元,總接待參觀商12900多人次。同時,大力發展特種閥門、衛生級閥門等産業集群,助推閥門行業協會作用發揮,推進技術成果交流,打造百億閥門産業,擦亮“中國閥門城”金名片

黨員志願者開展入企宣傳服務。

   實行紅色引領治理堅定美好生活的信心

  針對小微園區配套差、治理難等問題,永興街道推進社區環境、管理機制、溝通效率同步優化,力爭打造善治、德治、自治的企業社區。

  社區宜居就近提升。加快空港公交網絡、空港中學、幼兒園、安心公寓等項目建設投用,完善百姓書屋、健身房、電影院、燈光籃球場等文化生活配套設施,打造微企紅港成爲職工群衆的網紅打卡點,構建職工生活美好家園。落實心理咨詢、技能培訓、藥葫蘆驿站等十余項社區服務項目,推行代理回訪、黨員代辦、一次性告知等制度,實現企業辦事“不出社、不打烊”,打造善治企業社區。

永興街道首屆新春公益招聘會。

  矛盾糾紛就地化解。完善“黨委交辦、科室領辦、群衆督辦”的企業難題化解機制,建立涉企執法投訴受理中心、黨員老娘舅、紅色警務室和司法調解中心,成立新居民共享助調志願隊,強化紅色網格治理,踐行矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位的企業社區版“楓橋經驗”,打造德治企業社區。

  社企溝通就序回應。推進企業社區聯席機制,以問題牆和回音壁爲舉措,形成“黨員聯管、人才聯培、治安聯防、安全聯抓、衛生聯管、環境聯治”“六聯”制度,實現“企業有需求,事情有交代,件件有著落,事事有回音”的“四大”目標,打造自治企業社區。

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